江西建工安装党委发挥党建品牌的示范带动效应，全面提升党建工作水平，凝聚干事创业的正能量，以高质量党建引领企业高质量发展，为公司全面发展提供坚强的组织保证。

一、创建情况

一是高度重视，精心谋划。公司于2023年1月启动“一企一品”特色党建品牌创建工作，公司党委高度重视、精心谋划“一企一品”党建品牌创建工作，通过召开党支部会、党建品牌专题调研会等，对公司党建品牌筹划，广泛征求、收集意见。经反复敲定，结合江西建工安装长期以来一直推进民生福祉、国企担当、为群众办实事、解难题的特色，精心推出“暖心安装·真情为你”特色党建品牌，旨在积极践行为民服务思想，做暖心组织、做暖心工地、做暖心企业。

二是多方探索，积极创建。江西建工安装有着65年的发展历史，企业员工对企业感情深厚，合作的业主对企业长期信赖。鉴于此，公司党委精心打造“暖心安装·真情为你”特色党建品牌，牢牢把握“实”“干”“效”三字诀，在工作细微处下功夫，坚持问题导向，深入开展“135”党建品牌工作法。围绕“1个”宗旨，立足职工、社会、项目“3个”需求，注重定位、内涵、组织、发展、落实“5个”重点，带领全体党员发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，做到上连“天线”,把握好习近平新时代中国特色社会主义思想精神和公司党委决策部署，下接“地气”,深入基层一线摸实情、办实事，进一步激发党组织活力，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，提升公司党建工作整体水平。

二、主要做法

（一）以政治建设促党建品牌，提振干事创业“精气神”。

一是铸牢思想认识。严格落实“第一议题”制度，结合主题教育、“三会一课”、组织生活会、主题党日、谈心谈话等制度要求，把学习习近平考察江西重要讲话精神、党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会、理论中心组会议、党员大会的“第一议题”。多形式组织开展党员专题学习，并通过开展主题教育、团员和青年主题教育，从理论上持续筑牢思想根基。

二是开展教育实践。公司党委组织党员干部前往江西省兴国县党校举办了党员教育培训班；组织公司党员和职工群众集体观看了《满江红》《志愿者：雄兵出击》等红色电影；公司党委和各基层党支部组织全体党员分批分次前往江西省博物馆、方志敏纪念馆、南昌新四军军部旧址陈列馆、八一起义纪念馆、前往青山湖区廉文化记忆馆、南昌革命烈士纪念堂等红色教育基地开展了学习参观活动。樟树项目党支部开展“金秋助学办实事”支部共建主题党日活动，五支部联合建工二建财务党支部开展主题党日活动，激发党员干部守初心、担使命、做贡献、建新功的干事劲头。

三是发挥示范引领作用。通过组织党员干部学习“新时代赣鄱先锋”、集团公司“三牛干部”等，开展“一先两优”、优秀员工、优秀青年评比等，营造“学先进、争先进、比学赶超”的浓厚氛围，进一步营造优良的干事创业环境。

（二）以人才培养促党建品牌，夯实人才队伍“基本盘”。

一是锻造素质过硬的党员队伍。公司各基层党组织始终坚持把政治标准放在首位，严格政治审查，注重在生产一线、青年职工、产业工作、高知识群体中发展党员，注重把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，充分发挥党组织和党员的作用。今年，入党积极分子8个，发展党员4名，培训20人次。

二是加强中层干部管理。坚持党管人才原则，树立正确用人导向。对中层干部真管真考核，对不符合转正的2名中层干部进行了延期转正。就项目经理和其他项目部管理人员的任职条件等实际情况，对公司《中层干部管理办法》进行了修订，细化选人用人流程。今年提拔了中层干部4人，印发了《公司中层干部日常监督评价联席会议制度》，召开联席会议1次，探索和完善干部监督工作协调机制，进一步增强监督合力。

（三）以管理提升促党建品牌，建强企业发展“快速路”。

一是坚持“两手抓两促进”，党建助力促发展。公司党委围绕中心、服务大局，以“两个标准化”建设为载体，以项目党建与业务管理水平提升行动为抓手，促进公司建设发展。公司党员领导在开展工程项目质量安全检查时，同步对项目党建进行检查指导；公司上饶联合项目党支部积极发挥党支部的战斗堡垒作用，在上饶地区项目间互相巡查、取长补短，加强学习培训，进行安全知识考试，培养好项目管理团队，提高干事创业本领。支部内的上饶锂电铜箔项目成立青年突击队助推项目建设，他们克服雨季和高温天气，以高质量、高速度推进项目建设，积极筹备创建“鲁班奖”。公司樟树项目党支部为青年员工打通了成长的上升通道，将有一定经验的员工在核心岗位上锻炼；前往当地敬老院、学校、社区开展系列志愿服务活动，擦亮项目党支部品牌，彰显国企担当。

二是抓好调查研究，建章立制促管理。公司领导班子成员突出问题导向，采取“四不两直”的方式，深入一线、深入基层、深入项目，开展专题调研40次，形成调研成果10个，调研成果转化运用27项。完善、制定了制度42个，切实转化为推进公司事业高质量发展的强大动力。

三、主要成效

一、通过创建党建品牌，抓学习培根铸魂，涵养了同舟共济的政治定力

党建水平有提高。公司党支部进行了换届重组，公司上饶联合项目党支部参与集团公司2023年党支部创建示范点评比，积极营造比学赶超的浓厚氛围。制定了《公司基层党支部工作台账制度》《公司基层党支部“主题党日”活动制度》，党支部规范化水平有效提升，党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用不断凸显。

理论学习有收获。公司党委召开党委会37次，共学习“第一议题”81项；制订了《2023年度公司党委理论中心组学习计划》，组织集中学习、交流研讨20次；2023年，公司领导班子带头到挂点基层党支部讲授专题党课13次；各支部书记上专题党课10次，所属各党支部充分依托支部委员会、党课、党员大会等形式开展学习教育55次；党办组织对各基层党支部“三会一课”会议记录开展监督检查3次，党员学习和党组织建设质量得到有效提升。

人才队伍有活力。强化员工技能的培训，召开了青年员工座谈会、一建考前培训动员会、“岗位练兵业务大讲堂”活动4次等；举办了公司2023年党务干部、中层干部履职能力提升暨意识形态工作培训班、兴国党员教育培训班、团十九大专题学习会等，公文基础知识和企业报告材料写作培训班、“政治三力”提升培训班；不断提高广大干部职工的业务水平和履职能力。今年公司5位申报高级工程师全部通过评审。加大引进有经验的、年轻的项目管理人才力度，以项目建设周期培养员工现场履职能力，搭建多维成长平台，助力青年员工成才。

整改整治有成效。“四个专项治理”整改整治工作，查摆问题共有9个，整改措施12条，现已完成12条，完成率为100%。省委巡视问题整改、周才柬黄前湖案“后半篇文章”整改、钟晓云案整改、龚建华案整改、警示提醒谈话整改均已全部销号，完成率达100%。“陈仁华案”工作方案已制定，后续稳步推进整改工作。

二、通过创建党建品牌，抓履职提质增效，凝聚了同频共振的强大合力

经营业务提质优化。公司进一步加大对机电分公司的扶持力度，充分发挥在机电、冶炼、锅炉、石油、化工等方面的资质、人员、技术和管理优势，利用好公司资质优势，拓展机电专业的优良业绩，着力打造“专精特新”企业。今年机电工程、环保、新能源等方面承接业务占全年新签合同额总比例50%以上，国有投资项目占比较高，进一步优化市场布局。

项目管控持续加强。公司荣获“鲁班奖”参建1项，江铜集团高新铜箔项目顺利通过中国安装之星终审，获省优良工程奖1项，市优1项，市质量标化3项，省安全生产标准化示范工地2个。进一步完善了《公司自营项目管理办法》《公司竞聘管理办法》，制定了《公司工程项目损失责任追究办法》，进一步规范工程项目管理行为，强化项目管理监督责任落实，提高项目管理效率和运营质量。

科技创新再添动力。获部级工法1项、省级工法2项和有色行业QC一等奖1项，国家级QC三等奖1项、省级QC二等奖2项；实用新型专利授权1项，受理4项。丰城九颂山河春江悦项目获得江西省建筑业新技术应用示范工程。

企业改革纵深推进。开展了对分公司分类清理和规范治理工作，强力推进国企改革攻坚三年行动，公司已荣获江西省市场监督管理局评选的2022年度江西省守合同重信用“AAA级单位”。截至11月底，由公司律师、法务人员自行代理案件28起，已结案14起，已实现挽损金额850.56万元。实际清收逾期借款本息6560.94万元，全力推进逾期清收工作。

三、通过创建党建品牌，改民生增福祉，保障了同轴共转的群众定力

为民生办实事成效显著。党建品牌创建以来，为职工群众办实事好事18件，开展了喜闻乐见的活动43场。公司党委通过发放意见征求函、召开座谈会等方式，解决职工群众急难愁盼问题。例如：对公司电动车棚进行了改造升级；开展了六一、端午团建、读书分享会、健步行、篮球友谊赛、建司65周年系列活动等职工群众喜闻乐见的活动。6月，讨论通过了《公司补充医疗保险方案》，采用终身重大疾病保额为5万元/人的保障方案，并开展了政策宣讲会；提高了新入职员工公积金水平；进行薪酬绩效体系改革，建立职级管理体系，打通技术序列、技能序列的晋升通道；征求职工群众对公司食堂的意见建议，不断完善食堂管理，保障好食品安全卫生，进一步增强了职工群众的幸福感、获得感。

国企使命担当积极展现。前往南昌市盲童学校、安北社区、敬老院等地开展了学雷锋活动等志愿服务活动15次。无偿献血达10000毫升、省图书馆整理图书500余册，为爱心厨房赠送爱心肉粽200个、香囊100个等。公司把“党建+社会服务”融入到党建品牌创建全过程，武商集团股份有限公司向公司赠送锦旗。公司广大党员干部亮出身份、争当先锋，凝聚了正能量，在奉献社会中展现出新时代国企良好形象。